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Intensivkurs Warehouse Management


Warehouse Manager/in (3 Module)

Lager- und Kommissioniersysteme planen und optimieren

Programm

Modulübersicht

Modul 1: Systematische Planung von Lager- und Kommissioniersystemen

  • Methoden, Verfahren und Planungstools für die Lager- und Materialflussplanung
  • Projektmanagement, -organisation und Planungsmethoden
  • Logistikstrategien als Grundlage für Investitionen in Lager- und Materialflusssysteme
  • Definition und Planungsgrundlagen für ein Beispielprojekt aus der Praxis
  • Praxisorientierte Systemplanung, Analyse und Klassifizierung von Kommissioniersystemen
  • Variantenvergleich Palettenlager mit Dimensionierung und Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Systemplanung Transportsysteme und Layoutgestaltung
  • Leistungsebrechnung eines Transportsystems
  • Prozessgestaltung ausgewählter Geschäftsvorfälle


Modul 2: Steuerung von Lager- und Kommissioniersystemen

  • Prozesse, IT, Arbeitsorganisation, Kennzahlen
  • Anforderungen an die Gestaltung von Prozessen und Lagerverwaltungssystemen
  • Steuerung des operativen Betriebs mit Kennzahlen
  • IT-Einsatz und Steuerung der Kommissionierung: Kommissionierleitsystem
  • Nutzung von Kennzahlen zur Steuerung des Kommissioniersystems
  • Automatische Kommissionierung
  • Gruppenarbeiten

Modulübersicht

Modul 3: Analyse und Bewertung von Kommissioniersystemen

  • Bewertung und Optimierung von Kommissioniersystemen
  • Methodisches Vorgehen bei Modernisierungs- und Effizienzsteigerungsmaßnahmen
  • Ergonomie als Leistungsverstärker an einem Beispiel aus dem Lebensmittelgroßhandel
  • Konsequenzen aus der gemeinsamen Bewertung von Produktivität, Qualität, Ergonomie
  • Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen und Aufstellen des Maßnahmenplans


Fachliche Leitung
Dipl.-Ing. Wolfgang Seifert
Geschäftsführer, integral GmbH & Co. KG, Dortmund
Dipl.-Ing. Detlef Spee
Abteilungsleiter Materialflussplanung, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML), Dortmund


Das ausführliche Programm finden Sie unter den einzelnen Modulen als "Informationen".

Zielgruppe
Lagerleiter und Nachwuchskräfte für diese Position, Führungskräfte aus Materialwirtschaft, Logistik, Einkauf, Arbeitsvorbereitung und Organisation.

Abschluss
Nach Beendigung des Kurses erhalten Sie das aussagekräftige Teilnahme-Zertifikat "Warehouse Manager/in".

Hinweis
Sie können die Module auch als einzelne Seminare buchen. Für weitere Informationen zu den einzelnen Seminaren, klicken Sie bitte auf den jeweiligen Seminartitel.

Modul 1:
Systematische Planung von Lager- und Kommissioniersystemen
Modul 2:
Steuerung von Lager- und Kommissioniersystemen
Modul 3:
Analyse und Bewertung von Kommissioniersystemen

Lager- und Kommissioniersysteme sind heute Dreh- und Angelpunkt in der Produktionsversorgung und Distribution. Verfügbarkeit, schnelle und flexible Auftragskommissionierung sowie kurzfristige Lieferbereitschaft bei hoher Effizienz und gefordertem Servicegrad sind entscheidende Erfolgsfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit. Ein unternehmensspezifisches Kennzahlensystem hilft dabei, den operativen Betrieb zu steuern. Dies gilt nicht nur für den Aufbau neuer Systeme auf der grünen Wiese sondern auch für die kontinuierliche Anpassung und Leistungssteigerung bestehender Systeme. Ein Warehouse Manager benötigt hierzu fundiertes Wissen über organisatorische und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge sowie über Methoden, Verfahren und Tools für die systematische Planung, Gestaltung und Effizienzsteigerung von Lager- und Kommissioniersystemen. Mit diesem Know-how können die Systeme bedarfsgerecht erweitert und die Leistungskennzahlen gesteigert werden.

Der Intensivkurs Warehouse Manager/in gibt Einblick in sämtliche Bestandteile der Planung von Lager- und Kommissioniersystemen. In einzigartiger Weise erarbeiten Sie mit erfahrenen Praktikern anhand eines Planungsbeispiels Vorgehensweisen, um ein optimales Zusammenspiel von Prozessen, Technik, IT und Arbeitsorganisation zu erreichen und Ihr Lager auf künftige Anforderungen auszurichten.

Gezielt Wissen vermitteln - neue Impulse erhalten

  • Methoden, Verfahren und Planungstools für die Lager- und Materialflussplanung sowie Kommissioniersysteme
  • Zukunftsweisende Lösungsansätze für Lager- und Kommissioniersysteme
  • Know-how zur Analyse und Bewertung von Kommissioniersystemen
  • Wechselwirkungen zwischen Produktivität, Qualität und Ergonomie in der Kommissionierung
  • Kennzahlensysteme für die Steuerung des operativen Betriebes
  • Gestaltungsmöglichkeiten für ein optimales Kommissionierkonzept
  • Potenziale der automatischen Kommissionierung

Praxisberichte

  • 3M Deutschland GmbH: Wie ermittle ich Produktivität/Leistung?

  • Next Pharma, PHARBIL Waltrop GmbH: Was kostet mich Qualität?

  • Computacenter AG & Co. oHG: Nutzung von Kennzahlen zur Steuerung des Distributionszentrums der Compunet

  • Herma GmbH: Arbeitsorganisation