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Lager, Technologien & IT

Steuerung von Lager- und Kommissioniersystemen Steuerung, IT, Arbeitsorganisation, Kennzahlen
1. Seminartag	ab 09.00 Uhr Registrierung - Kaffee und Tee um 09.30 Uhr * SEMINARBEGINN * Begrüßung und Einführung in das Thema Anforderungen an die Gestaltung von Prozessen und LVS Planungsvorgehen Prozessgestaltung Systemarchitektur und DV - Struktur Lagerverwaltung mit SAP/LE Trends in der Lager-IT Referent: Dipl.-Ing. Guido Lehrke 12.30 Uhr Mittagspause 13:30 Gruppenarbeiten/Übungen Prozessbeschreibung anhand eines konkreten Projektes Materialfluss in der SAP Struktur Referent: Dipl.-Ing. Guido Lehrke Mit Hilfe von Kennzahlen den operativen Betrieb steuern? Anforderungen an Kennzahlen Arten von Kennzahlen und Aufbau eines Kennzahlensystems Strategische und dispositive Kennzahlen Kennzahlen und Prozesse Kennzahlen und Benchmarking Referent: Dipl.-Ing. Detlef Spee Praxisbericht Computacenter AG & Co. oHG: Nutzung von Kennzahlen zur Steuerung des Distributionszentrums der Compunet Referenten: Dipl.-Wirt.-Ing. Olaf Konopka 17.30 Uhr Ende des ersten Seminartages
2. Seminartag	09.00 IT-Einsatz und Steuerung der Kommissionierung Kommissionierleitsystem - Wie schaffe ich mit dem Leitstand Transparenz für mein Kommissioniersystem? Welche Funktionen der Kommissionierung unterstützt ein Kommissionierleitsystem? Auslastungssicherung/ -optimierung der Funktionsbereiche Leistungskritische Bereiche (Auftragsstand, Kapazitäten, Störungen) Betrachtung verschiedener Auftragsarten Auftragsplanung Prioritätensteuerung Erkennen kritischer Aufträge/Steuerung des MA-Einsatzes Unterstützung der Personalzuordnung Verfügbarkeit von Beständen (Bestandstransparenz) Leitstand als Bestandteil eines Warehouse Management Systems (WMS) Funktionalitäten eines WMS und des Leitstandes Kennzahlen für Lager und Kommissionierung im Leitstand Transparenz des Gesamtprozesses Auswahlverfahren für WMS und Leitstand Festlegung der erforderlichen Funktionalitäten Ausschreibung und Lastenheft Inbetriebnahme, Abnahme Gruppenarbeit Wie gehe ich bei der Auswahl und Implementierung eines WMS/Leistandes vor? Es werden wichtige Prozessschritte, wie die Festlegung der Anforderungen und die dadurch bedingten Auswahlrandbedingungen sowie das Vorgehen bei der Abnahme des WMS tiefer erarbeitet? Referent: Dipl.-Ing. Detlef Spee 13.00 Uhr Mittagspause 14.00 Uhr Praxisbericht Ergebnisorientiertes Bonus-System - Effizienzsteigerung durch hochflexibles Leistungs- und Entgeltsystem Effizienzsteigerung ohne Mehrwegsystem Schaffung von organisatorischen und wirtschaftlichen Benefits Reduzierung von Verpackungs- und Entsorgungskosten Referent: Frank Baude Zusammenfassung und Abschlussdiskussion 17.00 Uhr Ende des Seminars

Steuerung von Lager- und Kommissioniersystemen

Steuerung, IT, Arbeitsorganisation, Kennzahlen

1. Seminartag

ab 09.00 Uhr
Registrierung - Kaffee und Tee

um 09.30 Uhr
*** SEMINARBEGINN ***
Begrüßung und Einführung in das Thema
Anforderungen an die Gestaltung von Prozessen und LVS

Planungsvorgehen
Prozessgestaltung
Systemarchitektur und DV - Struktur
Lagerverwaltung mit SAP/LE
Trends in der Lager-IT

Referent: Dipl.-Ing. Guido Lehrke

12.30 Uhr Mittagspause

13:30
Gruppenarbeiten/Übungen
Prozessbeschreibung anhand eines konkreten Projektes Materialfluss in der SAP Struktur

Referent: Dipl.-Ing. Guido Lehrke

Mit Hilfe von Kennzahlen den operativen Betrieb steuern?

Anforderungen an Kennzahlen
Arten von Kennzahlen und Aufbau eines Kennzahlensystems
- Strategische und dispositive Kennzahlen
- Kennzahlen und Prozesse
Kennzahlen und Benchmarking

Referent: Dipl.-Ing. Detlef Spee

Praxisbericht
Computacenter AG & Co. oHG: Nutzung von Kennzahlen zur Steuerung des Distributionszentrums der Compunet

Referenten: Dipl.-Wirt.-Ing. Olaf Konopka

17.30 Uhr
Ende des ersten Seminartages

2. Seminartag

09.00
IT-Einsatz und Steuerung der Kommissionierung

Kommissionierleitsystem - Wie schaffe ich mit dem Leitstand Transparenz für mein Kommissioniersystem?
- Welche Funktionen der Kommissionierung unterstützt ein Kommissionierleitsystem?
- Auslastungssicherung/
  -optimierung der Funktionsbereiche
- Leistungskritische Bereiche (Auftragsstand, Kapazitäten, Störungen)
  - Betrachtung verschiedener Auftragsarten
  - Auftragsplanung
  - Prioritätensteuerung
  - Erkennen kritischer Aufträge/Steuerung des MA-Einsatzes
- Unterstützung der Personalzuordnung
- Verfügbarkeit von Beständen (Bestandstransparenz)
Leitstand als Bestandteil eines Warehouse Management Systems (WMS)
- Funktionalitäten eines WMS und des Leitstandes
- Kennzahlen für Lager und Kommissionierung im Leitstand
- Transparenz des Gesamtprozesses
Auswahlverfahren für WMS und Leitstand
- Festlegung der erforderlichen Funktionalitäten
- Ausschreibung und Lastenheft
- Inbetriebnahme, Abnahme

Gruppenarbeit
Wie gehe ich bei der Auswahl und Implementierung eines WMS/Leistandes vor?
Es werden wichtige Prozessschritte, wie die Festlegung der Anforderungen und die dadurch bedingten Auswahlrandbedingungen sowie das Vorgehen bei der Abnahme des WMS tiefer erarbeitet?

Referent: Dipl.-Ing. Detlef Spee

13.00 Uhr Mittagspause

14.00 Uhr
Praxisbericht
Ergebnisorientiertes Bonus-System - Effizienzsteigerung durch hochflexibles Leistungs- und Entgeltsystem

Effizienzsteigerung ohne Mehrwegsystem
Schaffung von organisatorischen und wirtschaftlichen Benefits
Reduzierung von Verpackungs- und Entsorgungskosten

Referent: Frank Baude

Zusammenfassung und Abschlussdiskussion

17.00 Uhr
Ende des Seminars

Beschreibung
Moderne Kommissioniersysteme müssen auf die Anforderungen der Prozesse ausgerichtet werden und aktuelle IT-Anwendungen integrieren. Dadurch werden schnelle Reaktionszeiten mit kurzen Auftragsdurchlaufzeiten sichergestellt. Für die Gestaltung derartig optimaler Kommissionierkonzepte benötigen Fach- und Führungskräfte Methoden und Instrumente rund um die Planung, Prozessgestaltung, IT-Struktur und Arbeitsorganisation. Spezifische Kennzahlensysteme ermöglichen, stets die Transparenz zur Leistungsfähigkeit des operativen Betriebs zu haben und spontan steuernd eingreifen zu können.

Beschreibung

Moderne Kommissioniersysteme müssen auf die Anforderungen der Prozesse ausgerichtet werden und aktuelle IT-Anwendungen integrieren. Dadurch werden schnelle Reaktionszeiten mit kurzen Auftragsdurchlaufzeiten sichergestellt. Für die Gestaltung derartig optimaler Kommissionierkonzepte benötigen Fach- und Führungskräfte Methoden und Instrumente rund um die Planung, Prozessgestaltung, IT-Struktur und Arbeitsorganisation. Spezifische Kennzahlensysteme ermöglichen, stets die Transparenz zur Leistungsfähigkeit des operativen Betriebs zu haben und spontan steuernd eingreifen zu können.

Seminarinhalte
Anforderungen an die Gestaltung von Prozessen und Lagerverwaltungssystemen Steuerung des Systems mit Kennzahlen IT-Einsatz und Steuerung der Kommissionierung: Kommissionierleitsystem Nutzung von Kennzahlen zur Steuerung des Kommissioniersystems Automatische Kommissionierung Maßnahmenplanung auf Basis von Leitsysteminformationen Gruppenarbeiten Praxisberichte

Seminarinhalte

Anforderungen an die Gestaltung von Prozessen und Lagerverwaltungssystemen
Steuerung des Systems mit Kennzahlen
IT-Einsatz und Steuerung der Kommissionierung: Kommissionierleitsystem
Nutzung von Kennzahlen zur Steuerung des Kommissioniersystems
Automatische Kommissionierung
Maßnahmenplanung auf Basis von Leitsysteminformationen
Gruppenarbeiten
Praxisberichte

Referenten
Dipl.-Ing. Guido Lehrke Geschäftsführer, integral consultants & engineers, Dortmund Dipl.-Ing. Detlef Spee Abteilungsleiter Materialflussplanung, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML), Dortmund Dipl.-Wirtsch.-Ing. Olaf Konopka CoCo, Köln Dipl.-Betriebsw., Dipl.-Verwaltungsw. Frank Baude Leiter Logistik und Zoll/Exportkontrolle, Herma GmbH, Filderstadt

Referenten

Dipl.-Ing. Guido Lehrke
Geschäftsführer, integral consultants & engineers, Dortmund
Dipl.-Ing. Detlef Spee
Abteilungsleiter Materialflussplanung, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML), Dortmund
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Olaf Konopka
CoCo, Köln
Dipl.-Betriebsw., Dipl.-Verwaltungsw. Frank Baude
Leiter Logistik und Zoll/Exportkontrolle, Herma GmbH, Filderstadt

Veranstaltungstermine und -orte
20. - 21. März 2012 relexa Waldhotel Schatten Magstadter Straße 2 - 4 70569 Stuttgart Tel. +49 (0)711-6867-0 Fax +49 (0)711-6867-999 E-Mail Stuttgart@relexa-hotel.de ***************************** 30. - 31. Oktober 2012 relexa Hotel Frankfurt / Main** Lurgiallee 2 60439 Frankfurt Tel. +49 (0)69-95778-0 Fax +49 (0)69-95778-895 E-Mail Frankfurt-Main@relexa-hotel.de